為扎實開展“四走”調研活動，全面掌握各權屬公司上半年生產經營過程中的問題和短板,厘清高質量發展的思路和路徑，8月22日下午，濱州水務發展集團有限公司黨委書記、董事長劉志峰帶隊到集團權屬濱州市水利工程有限公司開展調研工作。

     座談會上，劉志峰首先聽取了濱州市水利工程有限公司領導班子成員對2024年上半年企業運營情況匯報，對公司的經營業績、人才梯隊培養、工程建設、市場開拓等方面及下一步工作計劃做詳細了解，并對各項工作取得的成績給予充分的肯定。

     會上，劉志峰對公司未來發展提出了幾點建議，一是加強黨建引領，實現“黨建與業務”深度融合，發揮黨員先鋒模范作用，強化人才隊伍支撐，加大人才梯隊培養力度，發揮人才賦能效應。二是持續推進高質量，持續降本增效，提前謀劃戰略規劃，實現企業發展宏偉藍圖。三是銳意深化改革，使公司架構能增能減，人員能上能下，加大考核力度使考關鍵考重點，按照“意向、投標、施工”三張清單統籌推進。四是守牢底線，建立機制提高企業效益，筑牢管控安全生產力度，筑牢風險防控防線，落實深化好信訪案件，穩步推進生態環保揚塵治理措施，做好資質擴展與晉升，瞄準賽道，與時俱進。

     集團辦公室和黨群工作部負責人，濱州市水利工程有限公司班子成員陪同調研。